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运营模式
1.运作方式
公司主要以租赁方式向客户提供标准化的包装容器、物流器具和相关设备，并将物流包装加上电子标签，使物流包装智能化；这些可移动资产在不同的客户间和区域间进行流转，共享使用；借助于物联网技术和运营管理信息平台，实现物流包装和货物等可移动资产的追踪管理（包括车辆管理），实现物流可视化，供应链透明化。
使用托盘的企业根据自己的实际需要可向平台租用所需数量的托盘，当货物卸载完毕后，在收货地点将空托盘还给就近的服务中心并支付相应的租金。托盘的质量控制、维护修理都由专业的服务提供商负责。循环共用的过程就是物流包装标准化的过程。物流包装的标准化、信息化和一贯化作业方式可以大幅提高供应链的效率，降低货损，为精益生产管理打下良好的基础。
基于实物循环和信息支撑，可以实现包装与物流资源共用化（人力资源、财务资源、时间和信息），设施及设备共用化（托盘和集装箱、运输车辆、装卸机械、仓储设备及场地），管理共同化（商品管理、在库管理、配送管理、作业管理、成本管理、劳务管理），从而使供应链的效率和效益达到优化，实现资源节约和成本降低。
2.模式好处
托盘循环共用是一道商品流通的重要工序，承上启下，贯穿供应链。托盘循环共用作为连接生产制造与物流、流通的重要节点，有着特殊的地位和作用。从循环共用入手可以统筹供应链的成本和效率。
供应链循环共用的标准化、单元化和信息化的程度会直接影响工业制造的自动化，影响供应链的效率和效益。
没有供应链循环共用的标准化、单元化和信息化就没有生产制造的自动化，也就不会有效率。
标准化托盘循环共用平台整合资源并共享资源，从而让客户得到实实在在的好处。
- ① 客户可以花相对较少的钱而得到更方便的托盘使用，把主要财力和精力放在自己的主业上。通过使用标准化的可循环、共用的托盘，节省托盘使用成本。
- ② 通过单元化的装载和作业一贯化，以提高效率、保障货品安全，有利于减少货损。
- ③ 通过模块化、标准化托盘和共同化物流，优化车辆的运营，减少仓储占用，降低物流费用。
- ④ 通过流程的简化，实行JIT物流，大大提高物流效率。
- ⑤ 节省管理成本，充分提高资金利用率，优化财务记账方式。其根本原因在于对企业管理上“成本可控”理念认可——采用租赁，客户随时可以调整开支，风险小，灵活性强，是降低成本的最好办法。租赁和自购相比，至少可节省大笔的一次性投资，降低企业投资风险。客户用这笔钱去经营主业或其它生意，可赚取一笔可观的利润。同时，还简化了托盘物流管理，节约了人力和费用。以支付租金的方式，可提列费用支出，合理摊入成本。综合运用资源，可提高市场竞争力。
- ⑥ 通过循环托盘的使用，减少对自然资源的依赖和对环境的破坏，提升企业的形象。
- ⑦ 结合RFID、GPS技术应用，实现托盘智能化和物流可视化，构成真正的物物相联的网络，保障安全。
托盘共用系统提高了物流作业效率、减低了产品损坏、加快了循环时间，并且有助于解决不断攀升的供应链成本和人工成本，满足产品由工厂流向客户的更快速要求。
3.我们的优势
我们提供的是一种新型共生共享共赢的商业服务模式，也是商务服务平台，其建设和运营需要具备“两网四力”。
- ① 主要区域的实体网络和基础设施。贴近用户在全国主要经济区域建立区域运营管理中心和客户现场包装物流服务中心等机构及相应的设施，以完成托盘/周转箱等的供应、回收、清洗、维修、仓储、处置及数据采集等工作。
- ② 功能强大的信息网络。包括资产追踪、运营调度、供应链管理及电子商务等。
- ③ 庞大的资产池和资金实力。即拥有适应用户需求的托盘/周转箱等能够多次重复循环使用的标准化的包装物流器具和设备。与之相对应的是融资能力。
- ④ 很强的开发市场的能力，与之相对应的是推行标准化的能力。
- ⑤ 强大的运营管控能力。实际上是要有一支有运营管控经验的人才团队。
- ⑥ 整合资源的能力。拥有政商资源，能打通各个环节，确保托盘供应、回收等全流程顺畅运行，特别是能最大限度地防范和减少托盘丢失和损毁风险。